“我们主要从项目解决方案、行业解决方案、顶层规划工作思路三个方面进行讲解……”9月7日上午，一场以“探索顶层设计思维，提升信息化专业服务能力”为主旨的信息化项目顶层设计包装能力提升专项运动PK赛正在贵州分公司热烈的举行，选手们立足项目实际，为大家展示信息化项目设计案例的同时，也拉开了为期两天的贵州之行交流会的序幕。

为响应公司大市场、大生产的战略部署，推动行业深耕，打造核心竞争力，形成跨层级、跨部门、跨地域、跨行业的信息与资源共享、联合作战的组织运作模式，2019年9月7日至8日，公司在贵州分公司组织开展了为期两天的交流互鉴会。此次交流互鉴包括信息化项目顶层设计包装能力提升专项运动PK赛、5G培训之旅第三站、大市场大生产模式下业务及行业沟通三个方面的内容。来自贵州分公司、信息通信研究院、西藏分公司、成都分公司、广西分公司、行政人事部等共计30余人参加此次交流会。

“现在我们就是要通过方法论告诉大家怎么去做一个行业的规划设计，这对我们内部提升很有作用，同时，在对外部客户汇报方案时，可以加入短篇幅方法论来证明我们的方案逻辑性和技术实力……”参赛选手讲解完后，现场评委根据汇报材料和思路，从顶层设计思维体现情况、创新性、团队配合能力等方面进行了专业的点评，并提出相应的改进建议。此次比赛采取分组搭档的形式进行，共4支队伍参赛。最终，来自西藏分公司的甘晓利、轩琳芸团队获得优胜奖。

5G是什么？5G带来了什么？5G无线设备是怎么配置的？……在5G培训会上，信息通信研究院的郭晖结合行业现状及应用，用深入浅出、生动形象的比喻为大家讲解了5G无线网络概述、关键技术、演进与部署、规划与行业应用等内容。此次5G交流培训，也是公司5G系列培训之旅的第三站。

“资源分层分级使用，是提高沟通效率，让核心资源持续发挥价值的关键，这种方法很值得推广……”在大市场大生产模式下业务及行业沟通的环节，与会人员以问题为导向，就实际工作中面临的资源调配与需求、资源调配成本、能力认定标准等方面的问题进行了深入探讨，并结合顶层规划、实施思路，在基础保障、运营模式等方面提出相关建议及意见。

开拓创新，守望共进；交流互鉴，凝聚共识。此次交流会的成功举办，将进一步深化交流与学习，推动行业深耕与资源共享，助力公司不断发展壮大。